Auteur : Carine Curtet

Diplômée du MBA de Mc Gill University au Canada, j’accompagne des entreprises dans le domaine des Ressources Humaines depuis plus de 20 ans. Coach pour votre vie professionnelle ou coach pour votre vie personnelle, je vous aide à trouver les solutions qui vous conviennent.

Un accompagnement à conseiller vivement !

Je recommande sans réserve PISTACHE CONSEIL.

L’expérience de Carine CURTET se fait sentir dès les premiers échanges.

Son dynamisme et sa démarche pragmatique nous aide à avancer sur les rails de la réussite.

Un accompagnement à conseiller vivement !

Willy LR

Merci donc, Carine, pour ce mélange d’humanité et d’opérationnalité, qui rendent vos coachings aussi motivants sur le long terme que rapidement efficaces.

J’ai fait la connaissance de Carine en tant que candidat sur un recrutement. J’ai été immédiatement séduit par sa posture à la fois très pragmatique et empathique. Quand, quelques années plus tard, je me suis trouvé en difficulté avec un employeur, ce qui ne m’était jamais arrivé en 20 années de vie professionnelle, je me suis tourné vers elle. Ne lâchant rien, nous sommes parvenus à en sortir par le haut. Carine m’a aidé à faire le point, à comprendre que, comme toute relation, une collaboration professionnelle peut s’avérer construite sur des bases biaisées et que, même si l’on doit tirer les leçons de ses erreurs pour soi, cela ne signifie pas pour autant que l’on est devenu mauvais. Elle m’a ensuite accompagné dans la redéfinition d’un projet professionnel. Outre l’enrichissement de son expérience croisée dans un domaine différent du mien, son pragmatisme a une nouvelle fois fait merveille, m’obligeant à passer du « fantasme » qui en fait inhibe l’action, à l’expérimentation, à confronter aspirations personnelles et réalités du marché. Ce faisant, grâce à Carine, et même si, suite à une opportunité professionnelle, je n’ai pas franchi le cap de la reconversion professionnelle dont rêvent maints quadras et quinquas, je connais mieux aujourd’hui mes forces et faiblesses, et la façon de les présenter.

Merci donc, Carine, pour ce mélange d’humanité et d’opérationnalité, qui rendent vos coachings aussi motivants sur le long terme que rapidement efficaces.

Michel B.

Entretien d'embauche

Que recherchent les recruteurs ?

Êtes-vous le candidat idéal ?

Il s’agit de la principale interrogation que va se poser le recruteur. Les entretiens d’embauche sont des exercices primordiaux pour définir si vous êtes fait pour le poste. Pour le recruteur il s’agit aussi d’avoir l’opportunité de détecter si vous êtes fait pour le poste et l’entreprise.

Le peu de temps qui vous est accordé va permettre à votre interlocuteur de se faire une première idée sur vous. Le recruteur va pouvoir évaluer s’il souhaite aller plus loin avec vous.

Pour cela, le recruteur pose des questions qui lui permettent de voir si les prérequis sont présents en terme de compétences et de personnalité. Cet entretien doit être préparé en amont par le recruteur, car il doit pouvoir avoir une grille de lecture permettant d’évaluer les candidats sur les mêmes critères.

Sur quoi va-t-il se concentrer ?

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Présente à toutes les étapes, elle suit de près l’avancement de ses clients et fourni un support d’une très grande qualité pour les entretiens

J’ai bénéficié du coaching professionnel de Carine pour réorienter ma carrière. 

Elle fait preuve d’empathie ce qui lui permet de vite cerner les problématiques et d’y apporter les réponses les mieux adaptées mais également d’identifier les forces et de les exploiter de la meilleure manière possible. 

En coach aguerrie, Carine sait donner les outils nécessaires pour adapter CV et profil Linkedin afin qu’ils reflètent au mieux les aspirations. 

Sa grande expérience RH dans différents secteurs et pour différents postes et profils lui confère la crédibilité et le don nécessaire pour aider à identifier les intérêts et compétences personnelles et cibler les éléments recherchés par les recruteurs

Elle est professionnelle, investie dans les projets de ses clients, disponible et à l’écoute. 

Présente à toutes les étapes, elle suit de près l’avancement de ses clients et fourni un support d’une très grande qualité pour les entretiens. Carine permet de gagner en confiance et de concrétiser son projet professionnel de manière rapide et efficace.

M.A.

Comment structurer le management de ses ressources humaines ?

Dans les TPE, l’esprit d’entreprise et la relation de proximité devraient permettre aux salariés de développer leurs compétences professionnelles. Pourtant, ce n’est pas toujours le cas, car il n’existe pas de service de ressources humaines dans les petites entreprises. Ces dernières gèrent les relations avec les salariés dans l’urgence et au coup par coup. Les textes juridiques relatifs au monde du travail sont un véritable casse-tête pour certains chefs d’entreprise. La priorité n’est pas toujours accordée aux ressources humaines et à la mobilisation des salariés. Comment augmenter la compétitivité des TPE ? En misant sur les conseils d’un expert des ressources humaines, les dirigeants vont améliorer le lien social, l’investissement des salariés dans leur travail et anticiper l’évolution des métiers. Dans le domaine du management des RH, la coopération de tous les acteurs de l’entreprise va être un véritable enjeu stratégique à relever. Pour en savoir plus à ce sujet, suivez le guide !

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Having her work with me was a big confidence booster that helped result in a new senior level role in an area I’m excited about

I hadn’t worked with a coach before but decided to give Carine a try based on a recommendation from a friend who she had successfully helped. She immediately got to work, helping me figure out the kinds of roles and companies I should be applying to, and working with me iterate through my CV, getting it to a point where my key value proposition shone through. We prepared together for interviews – where she used her experience to focus me on what the interviewer was likely looking for – and also worked on the generally tricky questions relating to compensation and growth. In moments of self doubt, she had me dig deep to find examples that illustrated strong experience with skills I didn’t realize I possessed. Having her work with me was a big confidence booster that helped result in a new senior level role in an area I’m excited about and can contribute meaningfully to, within 30 days of leaving my previous employer. Carine is wise and respectful, and it’s clear through every interaction with her that she wants to make a difference to her clients. I have since recommended Carine to friends and colleagues and I recommend her to you.

Varun A.

Quelles sont les 5 erreurs à éviter lors d’un recrutement ?

Le recrutement représente une étape incontournable dans la vie de votre entreprise. Une erreur dans le choix d’un candidat peut avoir un coût financier et humain néfaste pour vos activités. Un employeur se doit d’avoir des notions de droit du travail, ou de management. Quelques conseils judicieux peuvent vous être utiles pour éviter de faire fausse route lors d’une nouvelle embauche d’un salarié.

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Comment négocier le départ d’un salarié ?

Le départ négocié permet de rompre un contrat de travail autrement que dans le cadre d’un licenciement ou d’une démission. Il ne représente ni l’un, ni l’autre. Il n’est pas pris en compte pour des raisons économiques et doit être signé librement entre le salarié et l’employeur.Les motifs de départs sont parfois difficiles à définir et à formaliser par les deux parties concernées au sein d’une entreprise. Pour que tout se passe dans les meilleures conditions, les employeurs doivent maîtriser la législation du travail et respecter la procédure d’une rupture conventionnelle. Cela peut occasionner une surcharge de travail importante. Un expert des ressources humaines peut aider les employeurs et les salariés dans ce domaine, de façon ponctuelle ou régulière.

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Tout savoir sur l’outplacement et l’accompagnement du salarié

Actuellement, l’outplacement profite particulièrement aux cadres et  ils sont 80 % à obtenir un travail en moins d’un an (1). Cet accompagnement personnalisé représente une mesure de reclassement pour les salariés. Il a pour mission de les guider vers un nouveau projet professionnel. Les petites et moyennes entreprises doivent structurer leurs pratiques en matière de recrutement, de management et de reclassement. Une consultante spécialisée en outplacement ajoute une réelle plus-value dans le domaine des ressources humaines. Ses missions concernent les mesures de reclassement ou de mobilité provoquée. Elle intervient dans les entreprises de tous secteurs afin de résoudre les problématiques liées à l’accompagnement du personnel. Zoom sur les possibilités d’accompagnement des cadres dans une relation de proximité avec les managers…

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