Conseil en recrutement
Le recrutement ne peut pas être dissocié de tout l’environnement ressources humaines. Un recrutement réussi est un recrutement adapté.
Les ressources humaines sont partie intégrante de la stratégie globale de l’entreprise. Elles accompagnent la vision, le service aux clients, et l’atteinte des résultats. Elles ont vocation à mettre en musique un projet, en y associant les bonnes ressources en terme d’expérience et de culture.
Si on peut établir un cahier des charges très précis pour les fournitures, en matière de gestion des humains, et du recrutement, il s’agit de comprendre comment la personne choisie saura être un élément moteur de votre organisation. Tous les postes sont concernés.
D’autre part le recrutement doit s’adapter aussi bien aux contraintes légales du marché local, qu’à la disponibilité des ressources cherchées, et à l’adéquation à la culture d’entreprise mais aussi au cycle de vie de l’entreprise.
Analyser et comprendre votre besoin
Un recrutement réussi relève avant tout d’une bonne définition de l’objectif à atteindre.
A partir de cet objectif, il convient de définir une liste de taches à effectuer puis de valider si le poste ainsi défini répond à des candidats sur le marché mais aussi si un candidat unique peut remplir le poste. A la suite de la définition du besoin et de l’accompagnement en terme de cohérence vis-à-vis du marché, on peut lancer le recrutement
Apporter des solutions
Un recrutement ne consiste pas seulement à mettre des annonces en ligne ou trouver des candidats, mais aussi parfois mettre en œuvre des solutions en dehors du pur recrutement.
Parce que le marché est dynamique il faut parfois s’y adapter et chercher des solutions pour remplir les besoins qui ne sont pas forcément celles prévues au départ.
Je vous conseille tout au long de votre parcours, pour vous apporter le conseil et l’expertise dans la meilleure solution pour accompagner votre développement.
Accompagner la réussite
La réussite du recrutement c’est aussi gérer, suivre, conseiller et accompagner dans la prise de poste.
Certains recrutements semblent aboutir sur des échecs, pourtant tout était là pour réussir. C’est dans l’accompagnement à l’intégration que se situe la réussite.
Je vous accompagne tout au long de ce process pour que la richesse des hommes et des femmes en poste chez vous soient un facteur de votre réussite.
Je vais au-delà de la simple recherche de ressources, j’accompagne les entreprises pour faire du recrutement un levier de réussite et croissance.
