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Entretien d'embauche

Postuler ou recruter durant la période estivale ?

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Recrutement.

La saison estivale est pour beaucoup synonyme de vacances, soleil, plage, montagne… Pour d’autres et notamment pour les citadins, il s’agit d’une période agréable pour se rendre à sur son lieu de travail car moins de circulation ou plus de facilité à trouver une place de parking.

Le mois d’aout en arrêt complet est de moins en moins d’actualité. Et si cette période connait des ralentissements dans l’économie en général, ce n’est pas toujours le cas. Certains secteurs étant de leur coté particulièrement actifs comme dans les zones saisonnières.

Alors pourquoi ne pas vous lancer et peut être trouver l’entreprise ou le candidat qui vous correspond ?

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Entretien d'embauche

Que recherchent les recruteurs ?

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Recrutement.

Êtes-vous le candidat idéal ?

Il s’agit de la principale interrogation que va se poser le recruteur. Les entretiens d’embauche sont des exercices primordiaux pour définir si vous êtes fait pour le poste. Pour le recruteur il s’agit aussi d’avoir l’opportunité de détecter si vous êtes fait pour le poste et l’entreprise.

Le peu de temps qui vous est accordé va permettre à votre interlocuteur de se faire une première idée sur vous. Le recruteur va pouvoir évaluer s’il souhaite aller plus loin avec vous.

Pour cela, le recruteur pose des questions qui lui permettent de voir si les prérequis sont présents en terme de compétences et de personnalité. Cet entretien doit être préparé en amont par le recruteur, car il doit pouvoir avoir une grille de lecture permettant d’évaluer les candidats sur les mêmes critères.

Sur quoi va-t-il se concentrer ?

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Comment structurer le management de ses ressources humaines ?

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Conseil RH.

Dans les TPE, l’esprit d’entreprise et la relation de proximité devraient permettre aux salariés de développer leurs compétences professionnelles. Pourtant, ce n’est pas toujours le cas, car il n’existe pas de service de ressources humaines dans les petites entreprises. Ces dernières gèrent les relations avec les salariés dans l’urgence et au coup par coup. Les textes juridiques relatifs au monde du travail sont un véritable casse-tête pour certains chefs d’entreprise. La priorité n’est pas toujours accordée aux ressources humaines et à la mobilisation des salariés. Comment augmenter la compétitivité des TPE ? En misant sur les conseils d’un expert des ressources humaines, les dirigeants vont améliorer le lien social, l’investissement des salariés dans leur travail et anticiper l’évolution des métiers. Dans le domaine du management des RH, la coopération de tous les acteurs de l’entreprise va être un véritable enjeu stratégique à relever. Pour en savoir plus à ce sujet, suivez le guide !

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Quelles sont les 5 erreurs à éviter lors d’un recrutement ?

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Conseil RH, Recrutement.

Le recrutement représente une étape incontournable dans la vie de votre entreprise. Une erreur dans le choix d’un candidat peut avoir un coût financier et humain néfaste pour vos activités. Un employeur se doit d’avoir des notions de droit du travail, ou de management. Quelques conseils judicieux peuvent vous être utiles pour éviter de faire fausse route lors d’une nouvelle embauche d’un salarié.

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Comment négocier le départ d’un salarié ?

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Conseil RH, Emploi / Carrière, Outplacement.

Le départ négocié permet de rompre un contrat de travail autrement que dans le cadre d’un licenciement ou d’une démission. Il ne représente ni l’un, ni l’autre. Il n’est pas pris en compte pour des raisons économiques et doit être signé librement entre le salarié et l’employeur.Les motifs de départs sont parfois difficiles à définir et à formaliser par les deux parties concernées au sein d’une entreprise. Pour que tout se passe dans les meilleures conditions, les employeurs doivent maîtriser la législation du travail et respecter la procédure d’une rupture conventionnelle. Cela peut occasionner une surcharge de travail importante. Un expert des ressources humaines peut aider les employeurs et les salariés dans ce domaine, de façon ponctuelle ou régulière.

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Tout savoir sur l’outplacement et l’accompagnement du salarié

Écrit par Carine Curtet le . Publié dans Outplacement.

Actuellement, l’outplacement profite particulièrement aux cadres et  ils sont 80 % à obtenir un travail en moins d’un an (1). Cet accompagnement personnalisé représente une mesure de reclassement pour les salariés. Il a pour mission de les guider vers un nouveau projet professionnel. Les petites et moyennes entreprises doivent structurer leurs pratiques en matière de recrutement, de management et de reclassement. Une consultante spécialisée en outplacement ajoute une réelle plus-value dans le domaine des ressources humaines. Ses missions concernent les mesures de reclassement ou de mobilité provoquée. Elle intervient dans les entreprises de tous secteurs afin de résoudre les problématiques liées à l’accompagnement du personnel. Zoom sur les possibilités d’accompagnement des cadres dans une relation de proximité avec les managers…

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